Marco Van Velthuisen

Link: http://www.kvk.nl/handelsregister/zoekenf…server.db.kvk.nl/TST-BIN/ZS/ZSWWW01@&zk=1

Link: http://www.quora.com/Marco-van-Velthuisen

Feed: Marco van Velthuisen on Quora

• Marco van Velthuisen followed the board Ebooks/EpubTechnologies. | 28.03.2012

• Marco van Velthuisen followed Van Duivenbooden. | 16.03.2012

• Marco van Velthuisen followed Cathleen Wilk. | 16.03.2012

• Marco van Velthuisen followed Winfried Brumma. | 16.03.2012

• Marco van Velthuisen followed the topic Mozilla Firefox. | 17.05.2011

• Marco van Velthuisen followed the topic Nicolas Cage (actor, director, producer). | 17.05.2011

• Marco van Velthuisen followed the topic Top Gear (British TV series). | 17.05.2011

• What is the status of Ecademy? | 18.12.2010
  In Ecademy: Marco van Velthuisen followed a question.
  
  
  8 Answers
  
  See question on Quora
  
  

Link: http://pipl.com/directory/people/Marco/Van%2520Velthuisen

Link: http://www.stumbleupon.com/stumbler/managerservices/

Link: http://ping.fm/dashboard/

Link: http://blippy.com/managerservices

Link: http://www.delicious.com/managerservices

Feed: Delicious/managerservices

• 404 Not Found | 21.10.2011

Link: http://gowalla.com/users/managerservices

Link: http://www.kiva.org/lender/marco9188

Link: http://www.meetup.com/members/12980669/

Link: http://www.blogger.com/profile/07124463511409713292

Link: http://hugyourcustomer.nl

Feed:

• Intrigreren, intresseren en inspireren: de 3 i’s. | 22.02.2012

  Ik mag met grote regelmaat personen en bedrijven begeleiden op het pad van social en online media. Met de intentie om te komen van netwerken tot social business en social transactions. Daarbij komt het bijna niet meer voor dat deze personen geen profiel hebben op bijvoorbeeld Linkedin. Maar na het opzetten en het volledig maken [...]

• Knuffeldonderdag en gedichtendag! | 26.01.2012

  Het is vandaag knuffeldonderdag en gedichtendag. Wat een krachtige en mooie communicatie combinatie zal dat opleveren. Met grote regelmaat mag ik praten over net-werken en ont-moeten. Mijn inspiratie voor ont-moeten heb ik gehaald uit onderstaand gedicht. Ont-moeten Als niets meer moet, is dat ont-moeten Als niets meer moet, mag ik er zijn Als niets meer [...]

• Communities zijn gebouwd op wantrouwen | 08.01.2012

  Ja het is zo. Communities zijn gebouwd op door enkelingen vooraf bepaalde gezamenlijke interesses en regels. Vooral regels waaraan de deelnemer zich dient te houden. Regels die gaan over de inhoud, over het gedrag, over wat wel en niet mag. Op een zodanige wijze geschreven dat het lijkt alsof het positief is en dat we [...]

• Anoniem | 03.11.2011

  Een opmerkelijk verschil is er tussen off en online ontmoetingen. Offline kun je niet anoniem zijn, je kijkt elkaar aan, je ziet een gezicht. En erbij hoort dan een echte naam. Zo gaat het al sinds mensen elkaar ontmoeten. Dat vinden we fijn en stellen we zelfs op prijs. Het is een gewoonte. Maar met [...]

• Het tirannieke gevaar van social media | 25.10.2011

  Middels mijn rss abonnementen las ik deze verkorte versie van een essay van Hans Schnitzler. Hans is sociaal-cultureel filosoof en woont en werkt vanuit Barcelona. Ik ga niet proberen een verkorte versie van de verkorte versie te schrijven, maar nodig je van harte uit om het verhaal te lezen. En je mening hierover te geven. [...]

• Wederzijds begrip | 24.10.2011

  Dit is wat we willen bereiken als we in gesprek zijn. Of we nu face-to-face of on-line met elkaar in gesprek zijn. Wederzijds begrip is hetgeen ons beweegt om te luisteren naar de ander. Het wederzijds begrip begint met het luisteren en open staan voor wat de ander heeft te zeggen. Niet gelijk een eigen [...]

• Veranderingen en mensen | 19.10.2011

  Je zou kunnen zeggen dat de mensen ooit als ‘jagers’ begonnen zijn. Vele duizenden jaren geleden. En van ‘jagers’ werden we ‘boeren’. Dit ging niet vanzelf, maar een steeds groter aantal mensen op deze aarde maakte het noodzakelijk dat voedsel op een andere manier werd verkregen. En vandaar uit kwamen we in de industriële revolutie [...]

• Klantje pik -2.0 | 12.10.2011

  Stel je voor; je hebt een vervolggesprek met een klant. Een klant waarmee je zeer prettig samenwerkt en er over en weer een klik is. Waarbij de inspiratie en creativiteit over de tafel vliegt. En dan opeens: Jan luister eens; na onze laatste ontmoeting, waarvan wederzijds ‘verslag’ werd gedaan op twitter, ben ik benaderd door [...]

• Malieveld 2.0 | 08.10.2011

  Het Malieveld (met dank aan @roosvanvugt voor het kapstokje), voor velen van ons een herinnering van protesten, bijeenkomsten, popconcerten en evenementen. Een centrale plek in Nederland waar, als we invloed wilden uitoefenen op onze regering en vertegenwoordigers, bij elkaar kwamen. Maar kijkend naar de wereld om ons heen. Met de Arabische Lente, met #Occupy in de USA, [...]

• Social Media Policy; hoe snel zijn we ervan af? | 06.10.2011

  Nu bedrijven zich steeds vaker interesseren in de mogelijkheden van social media, blijkt dat we weer iets nieuws hebben bedacht: de social media policy. Of het nu in 5, 10 of 15 stappen geautomatiseerd kunt samenstellen is op zich niet zo spannend, de uitkomst kan nooit iets zijn. Bedrijven hebben geen behoefte aan een social media [...]

Link: http://www.peoplebrowsr.com/

Link: http://www.fring.com/default.php

Link: http://www.instamapper.com/fe

Link: http://www.opennetworkers.info/

Link: http://tungle.me

Link: http://www.wayn.com/wayn.html?wci=homepage

Link: http://nl.managerservices.nl

Feed: Manager Services van Velthuisen NL

• Voorbeelden Lean & environment | 20.09.2009

  Voorbeelden Lean & environment In principe is elk bedrijf geschikt voor het werken volgens lean. In dit kader een aantal voorbeelden van bedrijven die lean toepassen en hiermee zowel duurzamer zijn geworden als kosten hebben bespaard. In een Amerikaanse plant van Subaru, dat de doelstelling heeft om ‘zero landfill status’ te bereiken, werd door de [...]

• Wat is lean? | 20.09.2009

  Lean is een managementpraktijk die erop gericht is om, vanuit het oogpunt van de klant, de hoeveelheid niet waarde-toevoegende activiteiten (‘waste’ of verspilling) in uw proces te verminderen met als doel om de kwaliteit en productiesnelheid te verhogen en kosten te verlagen. Waste is: “Anything other than the minimum amount of equipment, materials, parts, space [...]

• Muda (Japans) | 20.09.2009

  Muda (無駄) is een Japanse term voor alles wat een verspilling is. Deze term wordt hoofdzakelijk gebruikt binnen de concepten van lean manufacturing. Er zijn zeven muda’s (soms wordt er nog een bijkomende achtste en negende opgesomd). * Defecten/rework: producten maken die niet goed zijn en dus geen geld opbrengen * Overproductie: Teveel producten maken [...]

Link: http://eng.managerservices.nl

Feed: Manager Services van Velthuisen ENG

• Fun in serious explained Part 2 | 20.09.2009

  What I love to do, what people pay me to do and what I am good at: “THE GOOD STUFF” For me that is basic Change Management. Here I want to share with you some of the basic rules for effective change management. Managing organizational change will be more successful if you apply these simple [...]

• My FUN in SERIOUS Business explained: (PART 1 of 2) | 20.09.2009

  What I love to do, what people pay me to do and what I am good at: “THE GOOD STUFF” (picture on my profile HERE) For me that is Change Management and it starts with a basic method I use called 5S. 5S explained: The 5S Method. Originating from the Japanese car industry, 5S is [...]

Link: http://blog.managerservices.nl

Feed: Manager Services Random BLOG

• That’s me ;-) | 02.05.2012

• Goeiemorgen | 09.04.2012

• De afsluiter van de dag (2) | 02.04.2012

• De opsteker van de dag | 02.04.2012

• Tsja, zo waar als waar | 31.03.2012

• Het is niet makkelijk, maar t komt goed | 30.03.2012

• Forgive…. | 30.03.2012

• Stop and Then move on | 30.03.2012

• No more….. | 30.03.2012

  No more hope No more waiting No more wasting energy No more ………………………

• How you feel? | 30.03.2012

  Source: flickr.com via Steph on Pinterest

Link: http://www.interfacetbv.nl

Link: http://www.ecademy.com/user/marcovanvelthuisen

Link: http://www.ecademy.com/module.php?mod=blog&op=feed&uid=189454

Feed: Marco van Velthuisen 's blog at Ecademy

• I give a 100% always, do you? | 21.11.2010

  
  
  
  source
  

  
  Kind regards,
  
  Marco van Velthuisen
  Manager Services van Velthuisen
  Business model Developer | Operational Change Manager
  
  #facilitate #simplicity, #facilteren #éénvoud
  Did I mention I'm Having FUN in Serious Businesses?
  Cell: +31 65 579 66 10 | mail or text me and I will contact you.
  Would you like to:
  | Know me? | Like me? | Well.....then Follow me! |

• a bit off Philosophy..... | 26.09.2010

  
  
  
  source
  

  
  Kind regards,
  
  Marco van Velthuisen
  Manager Services van Velthuisen
  Business model Developer | Operational Change Manager
  
  #facilitate #simplicity, #facilteren #éénvoud
  Did I mention I'm Having FUN in Serious Businesses?
  Cell: +31 65 579 66 10 | mail or text me and I will contact you.
  Would you like to:
  | Know me? | Like me? | Well.....then Follow me! |

• How to get f@#&*cked while being nice | 21.09.2010

  How to get f@#&*cked while being nice
  
  I need to write this one for learning purposes.
  About six months ago I came in contact with a father from our kids's swimming lessons. He was looking very pale and stressed and I asked him what was wrong.
  He told me that he went bankrupt and that there was no one who was willing to help him getting his new business going.
  
  I would save you the details but to keep a long story short, I reached out to help by coaching and supporting him, his new business and his family. I even gave him my last money so that he could buy food for his family and fill up the gasoline for his car.
  
  I got to work, at his office and soon I found out that he is a short term thinker. Nothing wrong with that when you have someone next to you who levels the field a bit.
  But he did not have me at that time, so I went into all those contracts and with a lot of positivity and a bit of luck we changed those for the better.

• Time is a funny thing..... | 16.09.2010

  "Time is tricky. You have whole months, even years, when nothing changes a speck, when you don't go anywhere or do anything or think one new thought. And then you can get hit with a day or an hour, or half a second, when so much happens it's almost like you are born all over again into some brand-new person you for damn sure never expected to meet."
  
  Found here
  
  
  
  

  
  Kind regards,
  
  Marco
  Manager Services van Velthuisen
  
  #facilitate #simplicity, #facilteren #éénvoud
  Did I mention I'm Having FUN in Serious Businesses?
  Cell: +31 65 579 66 10 | mail or text me and I will contact you.
  Would you like to:

• A Blog: | 13.09.2010

  A Blog:
  
  Make it simple. Make it memorable. Make it inviting to look at. Make it fun to read.
  
  
  
  

  
  Kind regards,
  
  Marco
  Manager Services van Velthuisen
  
  #facilitate #simplicity, #facilteren #éénvoud
  Did I mention I'm Having FUN in Serious Businesses?
  Cell: +31 65 579 66 10 | mail or text me and I will contact you.
  Would you like to:
  | Know me? | Like me? | Well.....then Follow me! |

• Mijn omslagpunt van: focus naar loslaten naar DOEN! | 08.06.2010

  Mijn omslagpunt van focus naar loslaten naar DOEN!
  
  Hoe ik "onbedoeld" mijn "core process" bereikt heb door het creëren van een WIN WIN WIN situatie
  Kort samengevat: Hoe ik mijn eigen TRIPLE WIN creëerde in de laatste paar maanden.........
  
  De laatste paar maanden zijn qua omzet redelijk zwaar geweest, haast geen trainingen verkocht en relatief weinig te doen (facturabel bedoel ik)
  Ik doe aan (basis) verandermanagement zoals de meesten van jullie inmiddels weten, veelal in productie omgevingen /fabrieken beginnend op de werkvloer en zo naar boven werkend. Hier komt mijn Bottom-up benadering vandaan.
  Afgelopen jaar al is mij een paar keer overkomen dat ik een klus misliep omdat een klant mijn CV wilde hebben om te kijken of ik geschikt was voor zijn organisatie (lees, of het bedrag dat ik kost als trainer vergeleken kon worden met mij n opleidingsniveau.

• life-b4-computers | 07.06.2010

  life-b4-computers.jpg (JPEG-afbeelding, 490x368 pixels)
  
  Have Fun & Regards,
  

• What is your value stream? | 18.05.2010

  What is your value stream?
  
  Hi fellow networkers through out the world (and the UK )
  Reading through the forums and blogs I found a common thing that bonds us all here. We all seem to value the Ecademy network in our own way. Our value stream sort of speak....
  For example:
  There are people here willing to share knowledge by blogging about it and there are people strictly for their business, also we see a lot of "wanting to change the world" type of persons.
  To keep a long story short, they (we) are all having our value stream in a way here.
  
  My stream is to get to know people around the world in a social/business kind of way. Personally I have not done business (making money, doing deals) with anyone from Ecademy just yet, but I think that is because my target group (Small and medium size businesses 5 till 250 employees) is not (yet) here on Ecademy for the Netherlands.

• Babysit: I want to have one of those ;-) | 11.05.2010

  Have Fun!
  
  
  
  

  
  Kind regards,
  
  Marco
  Manager Services van Velthuisen
  
  Did I mention I'm Having FUN in Serious Businesses?
  Cell: +31 65 579 66 10 | mail or text me and I will contact you.
  Would you like to:

• Socialnomics......an updated version | 06.05.2010

  Erik Qualman has a new version of his wildly popular video. With all new stats and facts.
  
  
  

  
  Kind regards,
  
  Marco
  Manager Services van Velthuisen
  
  Did I mention I'm Having FUN in Serious Businesses?
  Cell: +31 65 579 66 10 | mail or text me and I will contact you.
  Would you like to:

Link: http://managerservices.nl/