Peter Kosterman

Link: http://peterkosterman.perselectief.nl/

Link: http://www.cellnetworkgroup.nl

Link: http://www.perselectief.nl

Feed: home

• Werkenden zitten storm uit | 29-12-11

  Werknemers zitten de storm uit bij hun huidige werkgever. Ze willen wel weg, maar ondernemen nog even geen actie.
  
  Dat blijkt uit de nieuwste Randstad Werkmonitor onder 810 werkenden.
  
  Eén op de vijf werknemers kijkt op dit moment om zich heen. Hoewel velen toe zijn aan verandering en ook wel kansen zien om van baan te veranderen, blijven de meeste werknemers liever even op hun plaats. Werkend Nederland lijkt daarmee te hopen op het moment dat de dip minder dreigend wordt.

  Mobiliteitsindex

  De belangrijkste uitkomst van de Werkmonitor is de stevige daling van de Mobiliteitsindex, een belangrijke indicator voor het verwachte switchgedrag in de komende tijd. Deze index daalde vanaf een niveau van 96 in maart naar 90 in september. Joost Ruempol van Randstad: ‘Toen de economie vorig jaar aantrok, steeg ook de mobiliteitsindex. We zagen een stijging tussen februari 2010 en maart dit jaar. Het herstel van de economie zagen we terug in deze index. Nu volgt hij de economie weer omlaag. Overigens is het veldwerk voor dit onderzoek in augustus verricht, dus met de huidige ontwikkelingen zal de mobiliteit vast weer lager uitkomen.’

  Paradox

  Het onderzoek brengt een interessante tegenstelling aan het licht tussen de interesse om te switchen en een daadwerkelijke overstap naar een andere baan of zelfs geheel ander werk. Werknemers staan meer dan een half jaar geleden open voor een nieuwe baan. En ook zeggen ze vertrouwen te hebben in de arbeidsmarkt (65 procent nu, 61 procent bij een vorige meting). Verder zijn werkenden minder enthousiast over hun huidige werkgever (25 procent nu, 30 procent bij de vorige meting). Maar hoewel al deze seinen op ‘groen’ staan, lijkt het veel werknemers veiliger om nog even te wachten met een daadwerkelijke switch. Slechts 17 procent van de werknemers acht het waarschijnlijk dat zij binnen nu en zes maanden bij een andere werkgever in een vergelijkbare functie gaan werken. Dat is een fikse terugloop ten opzichte van 22 procent bij een vorige meting.

  Verklaring

  Volgens Joost Ruempol wordt de ‘blijf zitten waar je zit’-stemming veroorzaakt door voorzichtigheid: ‘De cijfers keren ten goede, maar werknemers hebben natuurlijk wel wat geleerd van de afgelopen drie jaar. Ze hebben gezien dat het toch heel snel kan veranderen allemaal. Ze houden liever de poot nog even stijf dan dat ze overhaast een volgende stap in hun loopbaan zetten. Om nu te zeggen: “Ik zie een kans en ik grijp hem”, is voor veel werknemers blijkbaar een stap te ver.’

  Liever een man als leidinggevende

  Uit het onderzoek komt nog een ander opvallend resultaat naar voren. Opvallend veel werknemers (40 procent) hebben namelijk een uitgesproken voorkeur voor een man als leidinggevende. Opvallend genoeg zijn zowel mannen als vrouwen deze mening toegedaan. Niet iedereen lijkt het een goed idee om meer vrouwen in het hoger management op te nemen: slechts een minderheid (42 procent) van de werknemers vindt dat dit de prestaties van de organisatie ten goede komt. Volgens Ruempol is het wel relatief allemaal: ‘Ik denk dat veel werknemers blij zijn dat ze nu überhaupt een baan hebben en dat ze zich hier niet erg druk om maken. Pas wanneer er weer wat te kiezen valt, kunnen mensen hier persoonlijke acties aan verbinden.’
  
  (Bron Randstad)

• Perselectief lid van MeerFranchise | 12-12-11

  Perselectief - professionals in search - heeft zich recentelijk aangesloten bij het netwerk van MeerFranchise. Franchiseformules in de zakelijke dienstverlening met een trackrecord kunnen zich bij dit netwerk aansluiten. De belangrijkste doelstelling van dit netwerk is het professionaliseren van elkaars formules door ervaringen met elkaar uit te wisselen. Naast het delen van ervaring kunnen franchiseformules op termijn wederkerigheid tot stand brengen door elkaars contacten te delen. Ook kan beter een totaaloplossing worden geboden naar brancheorganisaties of andere organisaties met leden.

  Alleen franchiseformules met een bewezen trackrecord kunnen zich aansluiten bij MeerFranchise. Dit houdt onder andere in dat een franchiseformule minimaal 20 actieve franchisenemers heeft en minimaal 3 jaar als franchiseformule bestaat. Ook is van belang dat de dienstverlening van een formule niet conflicteert met de dienstverlening van een bestaand lid. “De reden voor oprichting van MeerFranchise is dat bijeenkomsten voor franchiseformules zich vooral richten op formules in de horeca en detailhandel. Franchising is reeds decennialang gemeengoed in deze sectoren. In de zakelijke dienstverlening is franchising betrekkelijk nieuw. "Franchising in de zakelijke dienstverlening verschilt echter sterk van franchising in andere sectoren”, aldus Wichard Hendriks, franchisegever bij Finovion en oprichter van MeerFranchise.

  Door de aansluiting bij MeerFranchise verwacht Perselectief een verdere professionalisering van haar franchise formule te kunnen bereiken. Op dit moment voldoet Perselectief overigens nog niet aan alle voorwaarden van MeerFranchise: Perselectief beschikt op dit moment nog niet over 20 of meer franchisenemers, maar heeft dat wel als doel.

  Contactpersoon van MeerFranchise binnen Perselectief is Maarten van de Sande.

   

• Een kandidaat aan het woord: de nieuwe CFO van Swiss Sense | 18-11-11

  Jaarlijks spreken we bij Perselectief naar schatting 2.000 kandidaten in het kader van een mogelijke volgende carrièrestap. Graag laten we een kandidaat aan het woord om zijn ervaringen met Perselectief te delen.

  Camiel Wels is sinds begin 2010 CFO (Chief Financial Officer) bij Swiss Sense, Boxsprings en Matrassen, in Uden. Hij is naar deze functie bemiddeld door Maarten van de Sande van Perselectief. Camiel: “In het najaar van 2009 belde ik Maarten op, met het bericht dat in onderling overleg overeengekomen was dat ik mijn toenmalige werkgever zou verlaten. Maarten had toen de juiste vacature voor mij in portefeuille. Bij Swiss Sense, een jonge en ambitieuze organisatie waar ondernemerschap, professionalisering en verdere groei om de voorrang streden. Voor mij een droom om als financiële man hieraan een wezenlijke bijdrage te mogen leveren. Maarten had dat goed in de gaten.

  Ook bij mijn vorige werkgever was ik via Maarten terechtgekomen. We kennen elkaar dus al een aantal jaren. In die tijd zijn mij een aantal zaken opgevallen: het intensieve contact, de kritische houding en de persoonlijke adviezen tijdens de hele sollicitatieprocedure. Dat alles was voor mij heel belangrijk bij mijn besluitvorming. Maarten heeft mij tijdens de eerste bemiddeling goed leren kennen en kon dus snel en adequaat schakelen toen ik hem meldde dat ik wat anders zocht. Hij wist wie ik was, wat ik kon en wat ik wilde. Belangrijk is trouwens ook dat het contact na de bemiddeling niet ophoudt. Maarten heeft oprechte interesse in mij als persoon en ik heb gemerkt dat hij het belangrijk vindt dat ik goed in de nieuwe organisatie terechtkom.”

  Camiel onderschrijft hiermee de kracht van de Perselectief formule. Door de diepgaande kennis en ervaring van de consultants in hun specifieke branche of vakgebied, zijn zij in staat om klanten en kandidaten sneller en beter te ondersteunen in hun zoektocht. Door hun langdurige commitment bouwen ze echte relaties met op met klanten en kandidaten. De combinatie met Interselect versterkt die kracht alleen maar. Ook Camiel heeft daar een uitgesproken mening over. “Perselectief en Interselect zijn in veel opzichten complementair aan elkaar. Dat maakt de combinatie krachtig. Ondernemerschap en vakmanschap worden goed gecombineerd. Dat is toegevoegde waarde voor klant en kandidaat’.

  We hadden het zelf niet mooier kunnen zeggen! Wilt u ook eens met ons in gesprek om te horen wat wij voor u kunnen betekenen? Aarzel dan niet en neem vandaag nog contact op met één van de consultants van Perselectief.